لجستیک هوشمند

بین سال‌های 1860 و 1900، سرعت ساخت راه‌آهن در آمریکا و اروپا بیشتر از همیشه در حال افزایش بود. نوآوری عاملی محرک برای این پیشرفت بود، اما با نگاهی به گذشته، بسیاری استدلال می‌کنند که نیروی محرکه سرمایه‌گذاران راه آهن پول و قدرت بوده است. در حالی که تأثیر آنها بر تاریخ آمریکا در آن زمان بدیع بود، بسیاری از سرمایه گذاران اولیه راه آهن به دلیل انحصارطلبی و استثمار طبقه کارگر شهرت پیدا کردند. از این رو در ادامه برخی از چهره‌های تاثیرگذار حوزه ریلی آمریکا معرفی شده‌اند. جیمز جی هیل جیمز هیل، پدر شرکت بزرگ راه‌آهن شمالی (the Great Northern Railway Company)، بیشتر به خاطر پیشگامی در گسترش عملیات راه‌آهن از طریق دره رِد ریوِر (Red River Valley) شناخته می‌شود. پس از جنگ داخلی، هیل در شرکت راه‌آهن سنت پل و پاسیفیک کار می‌کرد. او در این شرکت سازوکاری برای تجارت سوخت ایجاد نموده و چوب را با زغال سنگ تعویض کرد تا سوخت موتورهای بخار را تامین کند. این تجارت به سرعت او را به یک مرد ثروتمند تبدیل کرد، اما بر خلاف برخی دیگر از سرمایه گذاران راه آهن، هیل به چیزی بیش از رفاه شخصی علاقه‌مند بود. او می خواست منطقه دره رِد ریوِر را توسعه دهد که در آن زمان فقط با قایق قابل دسترسی بود. او و شرکای تجاری خود پس از ورشکستگی سنت پل اند پاسیفیک (St. Paul & Pacific) این شرکت را خریدند و مسیرها را برای رسیدن به بازارهای محلی از مینیاپولیس تا سنت پل گسترش دادند. به طور کلی می‌توان گفت، کمک های او به صنعت راه آهن بیشتر از منافع شخصی بود. او نماینده جامعه و توسعه اقتصادی است. اندرو کارنگی اندرو کارنگی که از او به عنوان پدر صنعت فولاد آمریکا یاد می‌شود، نخستین شغل راه‌آهن خود را در پیتسبورگ پنسیلوانیا در دهه 1850 انجام داد. او به عنوان یک پیام‌رسان در دفتر تلگراف و سپس منشی و اپراتور تلگراف برای سرپرست اداره راه‌آهن پنسیلوانیا در بخش پیتسبورگ خدمت کرد. در دهه 1870، او نخستین شرکت فولاد خود را با نام "Keystone Bridge Company" افتتاح کرد. در اینجا، هدف او جایگزینی خطوط ریلی چوبی با فولاد، بهبود ایمنی و کارایی مسیرها بود. در قرن بیستم، او ثروتمندترین مرد ایالات متحده بود. راسل سیج بزرگترین کمک راسل سیج به صنعت راه‌آهن، معرفی سیستم‌های تلگراف در راه‌آهن بود. او با همکاری جی گولد، شرکت تلگراف آتلانتیک و اقیانوس آرام (the Atlantic & Pacific Telegraph Co.) را سازماندهی کرد. او از طریق وام به راه‌آهن ویسکانسین در تلاش برای نجات راه‌آهن لا کراس وارد بازار سهام شد. او برای حفظ سرمایه خود، اکثریت سهام را خرید و معاون رئیس راه‌آهن شد. از آنجا به بعد، او انرژی خود را در بازار سهام گذاشت، جایی که به ناچار با جی گولد تلاقی کرد. او و گولد از طریق بازار سهام و دستکاری اوراق بهادار به طور غیرقانونی کنترل خطوط ریلی شهر نیویورک را به دست گرفتند.

چهره‌های تاثیرگذار صنعت ریلی در جهان

بین سال‌های ۱۸۶۰ و ۱۹۰۰، سرعت ساخت راه‌آهن در آمریکا و اروپا بیشتر از همیشه در حال افزایش بود. نوآوری عاملی محرک برای این پیشرفت بود، اما با نگاهی به گذشته، بسیاری استدلال می‌کنند که نیروی محرکه سرمایه‌گذاران راه آهن پول و قدرت بوده است. در حالی که تأثیر آنها بر تاریخ آمریکا در آن …

چهره‌های تاثیرگذار صنعت ریلی در جهان Read More »

لکوموتیوهای مورد استفاده در ناوگان کشش راه‌‌آهن

لکوموتیوهای مورد استفاده در ناوگان کشش راه‌‌آهن ایران در سال ۱۳۳۶ صرفاً لکوموتیوهای بخار بودند؛ تا نخستین لکوموتیوهای دیزل که از سال ۱۳۳۶ وارد ناوگان راه آهن ایران شد و در حال حاضر لکوموتیوهای دیزل الکتریک ساخت شرکت جنرال موتور آمریکا، لکوموتیوهای مانوری دیزل الکتریک هیتاچی و لکوموتیوهای دیزل الکتریک جنرال الکتریک ساخت کانادا و …

لکوموتیوهای مورد استفاده در ناوگان کشش راه‌‌آهن Read More »

برون‌سپاری خدمات لجستیکی به بسیاری از عوامل وابسته است که برخی تحت کنترل شما هستند و برخی دیگر نه. در ادامه پنج شیوه عملیاتی در برون‌سپاری آورده شده است که می‌تواند به شما در تصمیم‌گیری کمک کند.

پنج راهبرد برای موفقیت در برون‌سپاری لجستیکی

۵ راهبرد برای موفقیت در برون‌سپاری لجستیکی برون‌سپاری خدمات لجستیکی به بسیاری از عوامل وابسته است که برخی تحت کنترل شما هستند و برخی دیگر نه. در ادامه پنج شیوه عملیاتی در برون‌سپاری آورده شده است که می‌تواند به شما در تصمیم‌گیری کمک کند. ۱. درک انتظارات به طور کلی، این امر کمک می‌کند تا …

پنج راهبرد برای موفقیت در برون‌سپاری لجستیکی Read More »

شرکت سریر لجستیک هوشمند ایرانیان موفق به دریافت پروانه فعالیت حمل و نقل ریلی بار از شرکت راه آهن برای مدت یک سال گردید.

اخذ پروانه فعالیت شرکت حمل و نقل ریلی بار

پروانه فعالیت شرکت حمل ونقل ریلی بار، سندی است که برای مدت معین طبق شرایط و ضوابط آیین نامه های مربوطه از سوی شرکت راه آهن ج.ا.ا. به نام شرکت متقاضی صادر می شود و بر اساس آن مجوز فعالیت حمل ونقل ریلی (باری یا مسافری) به شرکت متقاضی داده می‌شود. به عبارت دیگر، فعالیت …

اخذ پروانه فعالیت شرکت حمل و نقل ریلی بار Read More »

برنامه‌ریزی لجستیک چیست و چگونه می‌تواند کسب و کار شما را بهبود بخشد؟

برنامه‌ریزی لجستیک چیست و چگونه می‌تواند کسب و کار شما را بهبود بخشد؟

آیا تا به حال به کسب و کاری را دیده‌اید که در نگاه اول فرایندهای آن بی‌نقص به نظر می‌رسد، اما در پشت صحنه‌، ‌ماجرا متفاوت بود؟ ارائه‌ی کسب و کار خود مانند یک ماشین روغن کاری شده و کارا در دفتر کار آسان است، اما اگر از فرآیندهای تجاری در سطوح دیگر غفلت کنید، …

برنامه‌ریزی لجستیک چیست و چگونه می‌تواند کسب و کار شما را بهبود بخشد؟ Read More »

مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) به طیف وسیعی از اقدامات، از کمک‌های مالی گرفته تا اقدامات محیط زیستی، که کسب‌وکارها ممکن است انجام دهند، اشاره دارد. یکی از حوزه‌های فعالیت CSR، محیط زیست است.

مسئولیت اجتماعی یا CSR

در این پست به مبحث مسئولیت اجتماعی یا Corporate Social Responsibility پرداخته شده است. مسئولیت اجتماعی شرکتی (CSR) به طیف وسیعی از اقدامات، از کمک‌های مالی گرفته تا اقدامات محیط زیستی، که کسب‌وکارها ممکن است انجام دهند، اشاره دارد. یکی از حوزه‌های فعالیت CSR، محیط زیست است. مسئولیت اجتماعی محیطی چیست؟ هدف CSR محیطی کاهش …

مسئولیت اجتماعی یا CSR Read More »

مدیریت برند و برندینگ مارکتینگ و مدیریت

مدیریت برند

مدیریت برند تابعی از بازاریابی است که از تکنیک‌‌هایی برای افزایش ارزش درک شده محصول یا برند در طول زمان استفاده می‌کند. مدیریت اثربخش برند، قیمت محصولات را افزایش می‌دهد و از طریق تداعی‌ها و تصاویر مثبت برند یا آگاهی قوی از برند، مشتریان وفادار ایجاد می‌کند.  برای تدوین یک برنامه استراتژیک برای حفظ یا …

مدیریت برند Read More »

مهارت‌های رهبری سازمان - رهبری سازمانی بسیاری از مردم رهبری کردن یک سازمان را یک ویژگی ظاهری به شمار می‌آورند که فرد را قادر می‌سازد تا گروهی را هدایت کند. در کسب و کار، رهبران باید توانایی‌های دیگری علاوه‌بر برون‌گرایی و تاثیرگذاری بر دیگران داشته باشند. رهبری سازمانی مستلزم مجموعه‌ای از مهارت‌ها و دانش پایه‌ای از تجارت، تدوین و اجرای استراتژی و مهارت‌های بین فردی است. برای مدیران مشتاق و همچنین کارآفرینان و دیگرانی که می‌خواهند تیم‌های بزرگ را رهبری کنند، تعهد به توسعه‌ی این مهارت‌ها بسیار مهم است. رهبری سازمانی چیست؟ در تعریف سنتی، رهبری به عنوان مجموعه‌ای از قابلیت‌های ظاهری در نظر گرفته می‌شود که به شما امکان می‌دهد بهترین رفتار را با همکاران، همراه با خودآگاهی درونی برای قدردانی از تأثیر خود بر دیگران، نشان دهید. رهبری سازمانی کمی متفاوت‌تر از رهبری تیمی است، زیرا به مهارت‌ها و ویژگی‌های مورد نیاز برای اداره کل یک بخش یا شرکت اشاره دارد. در حالی که درک گسترده‌تر از رهبری بیشتر بر مهارت‌های بین فردی مورد نیاز برای سازماندهی اعضای تیم حول یک هدف مشترک متمرکز است، رهبری سازمانی موفق به سطح معینی از زیرکی در تجارت نیاز دارد. به عبارت دیگر، کسانی که مشتاق نقش‌های رهبری سازمانی هستند، باید مهارت‌های رهبری سنتی را ارائه دهند.

مهارت‌های رهبری سازمان

بسیاری از مردم رهبری کردن یک سازمان را یک ویژگی ظاهری به شمار می‌آورند که فرد را قادر می‌سازد تا گروهی را هدایت کند. در کسب و کار، رهبران باید توانایی‌های دیگری علاوه‌بر برون‌گرایی و تاثیرگذاری بر دیگران داشته باشند. رهبری سازمانی مستلزم مجموعه‌ای از مهارت‌ها و دانش پایه‌ای از تجارت، تدوین و اجرای استراتژی …

مهارت‌های رهبری سازمان Read More »

اسکرول به بالا